2025-12-18 20:42:39
加快生產(chǎn)組織節(jié)奏，精準(zhǔn)落實增油措施，狠抓安全環(huán)保管理……正值年終歲末安全生產(chǎn)收官之際，長慶油田采油一廠聚焦效益產(chǎn)量目標(biāo)，廣大干部員工鉚足干勁，爭分奪秒，持續(xù)奮戰(zhàn)，穩(wěn)運行、保安全、促上產(chǎn)，百里油區(qū)處處洋溢著全速加力的激情與干勁，全廠上下正以實際行動向著全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奮力沖刺。
12月份既是完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時期，也是為明年生產(chǎn)平穩(wěn)起步做好充分準(zhǔn)備的重要階段，長慶油田采油一廠錨定產(chǎn)量目標(biāo)不松勁，以“完成產(chǎn)量是最大的政治任務(wù)”為宗旨，按照年末“強力沖刺”的運行節(jié)奏，嚴(yán)格落實冬季生產(chǎn)管理各項制度，強化低溫天氣生產(chǎn)運行保障，推進重點工作有序落實，確保生產(chǎn)運行效率穩(wěn)步提高。同時堅持搶先抓早、有力有序，提早謀劃2026年生產(chǎn)建設(shè)安排，認(rèn)真梳理各路工作計劃，全面加快各項前期準(zhǔn)備工作，確保今冬明春生產(chǎn)建設(shè)“無縫銜接”。
進入收官階段最后時刻，長慶油田采油一廠各層級、各部門緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員身沉“責(zé)任田”，實地摸排生產(chǎn)情況，開展技術(shù)研討、一對一幫扶，縮短管理環(huán)節(jié)鏈條，保證各項工作高效率推進。廠機關(guān)各部門切實轉(zhuǎn)作風(fēng)，主動請纓下基層，蹲一線，到上產(chǎn)最困難的區(qū)塊，到條件最艱苦的井站，幫促基層多方查找問題、集中探究原因、精準(zhǔn)制定措施。針對產(chǎn)量吃緊的生產(chǎn)單位，地質(zhì)、工藝兩所充分發(fā)揮技術(shù)主導(dǎo)力量，成立技術(shù)幫促支撐小組，駐守一線解決技術(shù)瓶頸難題，研究制定針對性穩(wěn)產(chǎn)措施，運用技術(shù)力量扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量被動局面。同時，精確掌握油氣井生產(chǎn)動態(tài)，排查影響因素，精準(zhǔn)制定實施各項挖潛措施，以強管理筑牢穩(wěn)油增氣上產(chǎn)根基。
各生產(chǎn)單位沖刺目標(biāo)、安全收官的“攻堅戰(zhàn)”愈演愈烈，針對全年產(chǎn)量硬指標(biāo)、硬任務(wù)，“集中火力”在措施挖潛、油井扶躺、冬防保溫、安全管控上下功夫。該廠張渠作業(yè)區(qū)以“快節(jié)奏、高效率”為原則，細(xì)化油水井日常管理，強化措施井挖潛力度，截止目前，全年共熱洗清蠟462井次、投加清蠟劑1185井次、沖砂洗井56井次，為原油穩(wěn)產(chǎn)夯實根基。高橋作業(yè)區(qū)推行安全環(huán)保“作業(yè)區(qū)、巡檢維護班、應(yīng)急組、井站”四級管控模式，開展污油泥管理現(xiàn)場檢查9次，生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保風(fēng)險評估活動11次，消減各類安全環(huán)保問題3類7個。招安作業(yè)區(qū)實施“以養(yǎng)為主、以修為輔、先養(yǎng)后修再換”設(shè)備管理，做到“臺臺設(shè)備有人管”。截止目前，共開展設(shè)備專項檢查8次、查改各類設(shè)備隱患問題20余條、添加設(shè)備保溫260余處，為冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ)。
通訊員 葉青
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