2025-12-18 16:40:41 饒凌峰
砥礪五載,風(fēng)華正茂。過(guò)去五年,是市政公司在時(shí)代變革中勇毅前行、在轉(zhuǎn)型升級(jí)中破繭成蝶的關(guān)鍵時(shí)期。公司深刻把握行業(yè)發(fā)展脈搏,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署,以“1236”總體改革思路為引領(lǐng),取得了一系列突破性成就,走出了一條特色鮮明的高質(zhì)量發(fā)展之路。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)疆拓土,結(jié)構(gòu)調(diào)整成效卓著
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,市政公司主動(dòng)出擊,戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。公司堅(jiān)定實(shí)施“雙走出”戰(zhàn)略,在鞏固傳統(tǒng)市政地鐵市場(chǎng)的同時(shí),成功將礦山TBM業(yè)務(wù)打造為新的核心增長(zhǎng)極和“王牌軍”。從承建全國(guó)首個(gè)煤礦斜井敞開(kāi)式TBM項(xiàng)目——陜西榆林可可蓋煤礦主斜井工程,并創(chuàng)下最高月進(jìn)尺812.6米的世界紀(jì)錄開(kāi)始,TBM施工能力迅速得到業(yè)界認(rèn)可。業(yè)務(wù)版圖從煤礦拓展至更廣闊領(lǐng)域,成功中標(biāo)湖北興發(fā)化工后坪磷礦TBM項(xiàng)目,首次進(jìn)入非煤礦山市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重大突破。同時(shí),公司瞄準(zhǔn)“兩新一重”、城市更新等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇,中標(biāo)沈陽(yáng)排水管網(wǎng)改造、合肥新橋管廊等一系列民生與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,并創(chuàng)新采用“投資+建設(shè)”模式撬動(dòng)南陽(yáng)鼎盛等項(xiàng)目落地,形成了“TBM+市政道橋+軌道交通+城市更新”的特色發(fā)展布局,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨多元、健康。
改革發(fā)展縱深推進(jìn),內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)迸發(fā)
五年來(lái),市政公司以改革破局,向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?。深度融入集團(tuán)改革大局,優(yōu)化內(nèi)部管理體系,推行項(xiàng)目集體承包、模擬股份制等機(jī)制,充分激發(fā)項(xiàng)目部活力。科技創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的最強(qiáng)引擎。公司聚焦深部礦井、智能建井等前沿領(lǐng)域,攻克了敞開(kāi)式TBM施工煤礦斜井的一系列世界級(jí)難題,在可可蓋項(xiàng)目形成了全新概念的施工技術(shù)。在淮南丁集煤礦TBM項(xiàng)目中,成功實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次煤礦TBM小半徑拐彎施工,征服了多項(xiàng)極限挑戰(zhàn)。自主研發(fā)的“微凍結(jié)”技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。五年間,累計(jì)獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)十余項(xiàng),授權(quán)專利超百項(xiàng),主編參編多部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),科技創(chuàng)新成果豐碩。數(shù)字化融合步伐加快,BIM技術(shù)、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用,成本管控?cái)?shù)字化案例榮獲全國(guó)大獎(jiǎng)。
施工生產(chǎn)鑄就精品,品牌實(shí)力顯著提升
公司始終將干好項(xiàng)目作為立身之本,打造了一批彰顯“皖軍”實(shí)力的標(biāo)桿工程。可可蓋主斜井TBM項(xiàng)目不僅是技術(shù)創(chuàng)新的試驗(yàn)田,更是高效履約的典范,將傳統(tǒng)建井工期大幅縮短,助力礦方實(shí)現(xiàn)“打井不下井”的智能化革命,并由此實(shí)現(xiàn)了在該區(qū)域的滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。武漢地鐵11號(hào)線2標(biāo)項(xiàng)目展現(xiàn)極致效率,一個(gè)月內(nèi)完成4臺(tái)盾構(gòu)機(jī)平移始發(fā),克服復(fù)雜地質(zhì)條件,提前228天完工,創(chuàng)造了地鐵建設(shè)的新速度。在丁集煤礦等項(xiàng)目中,不斷刷新施工紀(jì)錄,形成了完整成熟的煤礦TBM施工體系。合肥軌道交通5號(hào)線5B標(biāo)承建的合肥首座地下四層車(chē)站,以34.8米的超深開(kāi)挖深度,展現(xiàn)了攻克罕見(jiàn)難題的技術(shù)實(shí)力。天津、合肥地鐵項(xiàng)目榮獲“海河杯”“廬州杯”等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),方興大道項(xiàng)目獲評(píng)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最高榮譽(yù),企業(yè)的品牌影響力和市場(chǎng)美譽(yù)度持續(xù)攀升。公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從“一枝獨(dú)秀”到“雙輪驅(qū)動(dòng)”、“多點(diǎn)開(kāi)花”,抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能顯著增強(qiáng)。
經(jīng)營(yíng)管理精益求精,運(yùn)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步增強(qiáng)
公司向管理要效益,推動(dòng)發(fā)展模式從規(guī)模擴(kuò)張向價(jià)值創(chuàng)造深度轉(zhuǎn)變。全面強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期成本管控,將成本分析納入績(jī)效考核,領(lǐng)導(dǎo)班子深度參與,利用信息化手段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。狠抓“兩金”壓降與資金回收,建立清欠例會(huì)制度,多措并舉加速資金回籠,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,推行全員績(jī)效考核、末位調(diào)整與不勝任退出機(jī)制,干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,形成了“苗木蔥郁、灌木茁壯、喬木參天”的梯隊(duì)格局,企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到實(shí)質(zhì)性增強(qiáng)。
黨建引領(lǐng)把舵定向,融合發(fā)展凝聚合力
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是市政公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保證。公司黨委始終將政治建設(shè)擺在首位,持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。黨支部將學(xué)習(xí)課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),在可可蓋、武漢地鐵等重大項(xiàng)目中,黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用突出,攻克了無(wú)數(shù)技術(shù)難關(guān)。扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,筑牢廉潔從業(yè)防線,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。強(qiáng)有力的黨建引領(lǐng),凝聚了廣大干部職工“企興我榮”的共識(shí),匯聚起攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的磅礴力量,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
五年奮進(jìn),碩果累累;展望未來(lái),征程再啟。站在新的歷史起點(diǎn),市政公司將繼續(xù)錨定集團(tuán)“國(guó)際領(lǐng)先的礦山建設(shè)投資跨國(guó)集團(tuán)”愿景,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),深化改革創(chuàng)新,聚力價(jià)值創(chuàng)造,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新的輝煌篇章!