2025-12-15 09:15:24
今年來，中國石油長慶油田采油三廠新寨作業(yè)區(qū)充分利用“矩陣培訓(xùn)”手段，以“教、練、考、巡”為抓手，全力提高員工標(biāo)準(zhǔn)操作、規(guī)范操作水平，形成一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園的良好局面。
臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，新寨作業(yè)區(qū)以人人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作技能為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“崗位大練兵、技能比武”等活動(dòng)。組織中心站根據(jù)“兩冊(cè)”內(nèi)容，梳理崗位職責(zé)、操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，制定培訓(xùn)矩陣，開展“每日一題、每周一練、每月一考、每季一賽”，中心站技師利用工作之余，針對(duì)崗位操作要領(lǐng)、操作步驟、操作參數(shù)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場講解及演練示范，員工將自己在平日操作中的薄弱項(xiàng)與“老師們”進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)理論教學(xué)和技能傳授，通過模擬實(shí)踐相互解決問題，加深員工對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的理解和掌握。通過簽訂《師徒幫帶協(xié)議》，3人取得了培訓(xùn)技師、高級(jí)工等級(jí)證書； 18人取得了初、中級(jí)鑒定等級(jí)證書；2名技師申報(bào)國家專利4項(xiàng)、油田公司“五小成果”、“創(chuàng)造發(fā)明”2項(xiàng)。
新寨作業(yè)區(qū)再次升級(jí)培訓(xùn)辦法，結(jié)合干部員工實(shí)際情況，積極采取“現(xiàn)場操作演練”“師徒角色互換”等一系列創(chuàng)新形式，使理論知識(shí)更形象具體，同時(shí)通過將“教學(xué)課堂”擺到檢修現(xiàn)場，把“技能練兵”放在操作崗位，手把手操作演示，一對(duì)一輔導(dǎo)等形式促進(jìn)相互交流，營造出隨時(shí)隨地都是培訓(xùn)課堂的良好氛圍；在討論交流的過程中，通過相互點(diǎn)評(píng)、取長補(bǔ)短，讓每名員工在“互動(dòng)課堂”中找準(zhǔn)每個(gè)人在知識(shí)、技能中存在的短板，把“問題”當(dāng)“教材”進(jìn)行現(xiàn)場講解，切實(shí)幫助員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。與此同時(shí)，各中心站結(jié)合各自優(yōu)勢，開展別具一格的培訓(xùn)活動(dòng)，旗五轉(zhuǎn)中心站的“小夜燈”就是其中一項(xiàng)。
夯實(shí)青年員工的崗位基本功，新寨作業(yè)區(qū)在基層團(tuán)青組織開展“青年崗位講述、創(chuàng)新創(chuàng)效金點(diǎn)子”等活動(dòng)，引領(lǐng)青年員工通過深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)歸納、PPT講述，進(jìn)一步掌握裝置原理、清楚工藝流程、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)、提高操作技能。依托一線巡診活動(dòng)，組織專業(yè)和技能專家、青年骨干深入基層一線，通過走現(xiàn)場、找問題、現(xiàn)場分析等方式，帶領(lǐng)青年骨干進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)。這種“游學(xué)”模式不僅解決了實(shí)際問題，還促進(jìn)了理論與實(shí)踐的深度融合，為青年骨干的成長提供了寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)。新寨作業(yè)區(qū)青年技術(shù)人員成立上產(chǎn)攻關(guān)小分隊(duì)，及時(shí)掌握各條線的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、措施井運(yùn)行狀態(tài)等，對(duì)液量、含水變化明顯的井及時(shí)組織現(xiàn)場“會(huì)診”，綜合分析單井問題，制定針對(duì)性技術(shù)措施，堅(jiān)決杜絕問題井過夜。2025年，新寨作業(yè)區(qū)團(tuán)員推優(yōu)發(fā)展對(duì)象2人，技術(shù)崗位交流培養(yǎng)18人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展搭建了“人才寶庫”。
供稿：張小樂
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