——記邊塞田園合作社創(chuàng)始人李劍峰
2025-10-30 11:15:38
在第32屆中國(guó)楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會(huì)上，西北農(nóng)林科技大學(xué)組織的八省“頭雁”展區(qū)，來自祖國(guó)西北邊陲的61團(tuán)有頭雁代表有著傳奇的故事。他帶著西部開發(fā)的夢(mèng)想從河南來到新疆，用腳步丈量戈壁荒漠的潛力，用智慧激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的活力，用堅(jiān)守書寫著一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的動(dòng)人篇章。他就是邊塞田園合作社創(chuàng)始人李劍峰，一位在鄉(xiāng)村振興賽道上勇毅前行的“領(lǐng)頭雁”。
從豫東大地到西域邊陲：一顆初心的千里奔赴
李劍峰的人生軌跡，始終與“奮斗”二字緊密相連。在河南永城，他白手起家創(chuàng)辦食品廠，憑借敢闖敢干的韌勁在商海中站穩(wěn)腳跟；后來進(jìn)入扶貧辦工作，基層一線的摸爬滾打讓他深知“產(chǎn)業(yè)興則百姓富”的道理。彼時(shí)，西部大開發(fā)的號(hào)角早已吹響，那片廣袤土地上的發(fā)展機(jī)遇，始終牽動(dòng)著他的心。“去西部看看，為邊疆的發(fā)展出份力”，這個(gè)念頭在他心中愈發(fā)強(qiáng)烈。
1997年，李劍峰告別熟悉的家鄉(xiāng)，帶著滿腔熱忱來到新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第四師61團(tuán)。初到這里，他便被眼前的景象觸動(dòng)：61團(tuán)以大農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)民們?nèi)粘龆?、日落而息，收入?yún)s始終在低位徘徊。“守著好地方，不能讓鄉(xiāng)親們一直窮下去”，他暗下決心。
經(jīng)過多次的調(diào)研發(fā)現(xiàn)伊犁河谷優(yōu)越的自然環(huán)境，這里光照充足、晝夜溫差大，土壤富含礦物質(zhì)，是種植水果的天然寶地。然而，當(dāng)時(shí)團(tuán)場(chǎng)的林果業(yè)種植面積有限，大部分土地還是以傳統(tǒng)作物為主，農(nóng)民們“看天吃飯”，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極弱。更讓他在意的是，團(tuán)場(chǎng)有一片旱天山生態(tài)林，雖有生態(tài)效益，卻未能給農(nóng)民帶來實(shí)際收益。
“把生態(tài)林改成經(jīng)濟(jì)林，既不破壞環(huán)境，又能讓土地‘生金’”，這個(gè)想法在他腦中成型。接下來的日子里，他帶著調(diào)研數(shù)據(jù)和可行性分析，一次次找到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通。“王團(tuán)長(zhǎng)，您看這組數(shù)據(jù)，種水果每畝收入能達(dá)到傳統(tǒng)作物的3倍以上，咱們有條件讓鄉(xiāng)親們富起來！”他的話語里滿是懇切，眼神中透著堅(jiān)定。
一次不行就去第二次，第二次不行就去第三次。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)被他的執(zhí)著打動(dòng)，也看到了林果業(yè)的潛力。最終，61團(tuán)決定逐步擴(kuò)大林果業(yè)種植面積，旱天山生態(tài)林改造項(xiàng)目也提上日程。看著一片片果苗在戈壁灘上扎下根，李劍峰知道，他離“讓鄉(xiāng)親們?cè)鍪铡钡哪繕?biāo)，又近了一步。
從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展：一個(gè)合作社的破繭之路
隨著61團(tuán)林果業(yè)種植面積不斷擴(kuò)大，新的問題接踵而至：果農(nóng)們?nèi)狈夹g(shù)指導(dǎo)，果子品質(zhì)參差不齊；沒有統(tǒng)一的銷售渠道，收購(gòu)商壓價(jià)現(xiàn)象頻發(fā)；豐收時(shí)節(jié)，大量水果因無法及時(shí)儲(chǔ)存而腐爛……“散兵游勇”式的種植模式，成了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。
“必須抱團(tuán)發(fā)展！”2016年，李劍峰牽頭創(chuàng)辦了霍爾果斯邊塞田園原生態(tài)林果業(yè)綜合開發(fā)專業(yè)合作社并創(chuàng)建了“邊塞田園”商標(biāo)和品牌，吸納了50多戶果農(nóng)加入。
合作社成立初期，李劍峰做的第一件事就是抓品質(zhì)。他與農(nóng)業(yè)專家認(rèn)真交流教果農(nóng)修剪、施肥、防病蟲害，推廣“有機(jī)肥替代化肥”“綠色防控”等技術(shù)。
解決了“種得好”的問題，“賣得好”成了新的挑戰(zhàn)。2019年，61團(tuán)的西梅迎來豐收，卻因市場(chǎng)信息不對(duì)稱，不法果商聯(lián)合壓價(jià)造成大量果子積壓在田間?？粗r(nóng)們焦急的神情，李劍峰連夜召開合作社會(huì)議：“咱們自己建冷庫(kù)！”
建冷庫(kù)需要大筆資金，合作社剛起步，資金本就緊張。李劍峰二話不說，把自己的積蓄拿了出來，又四處奔走籌措，最終湊齊了建設(shè)資金。3000多立方米的冷庫(kù)拔地而起，配上專門的冷藏車，水果的保鮮期從幾天延長(zhǎng)到了數(shù)月。“有了冷庫(kù)，再也不怕果子爛在地里了，還能等著好價(jià)錢再賣！”果農(nóng)們的臉上終于露出了笑容。
為了打通銷售渠道，他跑遍了全國(guó)的果品批發(fā)市場(chǎng)，從新疆的烏魯木齊到陜西的西安，從山東的煙臺(tái)到北京再到廣東的廣州，每到一處，他都帶著合作社的水果樣品，不厭其煩地向經(jīng)銷商介紹：“這是61團(tuán)的水果，品質(zhì)優(yōu)，口感美，絕對(duì)是原生態(tài)的好東西！”
一次在廣州江南市場(chǎng)，他為了談成一筆訂單，在經(jīng)銷商的檔口守了三天。對(duì)方被他的誠(chéng)意打動(dòng)，試銷后發(fā)現(xiàn)果子銷路極好，當(dāng)即簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議。如今，合作社已在廣東湛江建立了穩(wěn)定的銷售檔口，為下一步打造區(qū)域性果品銷售基地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
從50多戶到帶動(dòng)100多家，邊塞田園合作社像一塊磁石，引領(lǐng)著越來越多的農(nóng)民致富。在李劍峰的帶領(lǐng)下，社員們的年收入從最初的人均不足2萬元，增長(zhǎng)到如今的4萬多元。“跟著李社長(zhǎng)干，心里踏實(shí)！”這是社員們說得最多的話。
從單一產(chǎn)業(yè)到三產(chǎn)融合：一條創(chuàng)新路的探索前行
“林果業(yè)只是起點(diǎn)，要讓鄉(xiāng)村真正振興，必須走一二三產(chǎn)融合的路子?！崩顒Ψ宓哪抗猓冀K看得很遠(yuǎn)。在合作社的林果業(yè)種植、加工、銷售鏈條逐漸完善后，他開始思考新的發(fā)展方向。
2022年，李劍峰前往陜西袁家村考察。這個(gè)原本普通的村莊，通過“農(nóng)業(yè)+文旅”的模式，成了鄉(xiāng)村旅游的標(biāo)桿?！霸蹅?1團(tuán)有這么好的林果資源，為啥不能搞休閑旅游？”回來的路上，他的腦中已經(jīng)勾勒出藍(lán)圖：春天賞花、夏天摘果、秋天品鮮、冬天觀景，讓游客來了就不想走。
說干就干。他先是在“百年樹王”風(fēng)景點(diǎn)打造了“采摘園”，讓游客可以親手摘下新鮮的水果，體驗(yàn)農(nóng)耕樂趣。接著，他又投資建設(shè)民宿一處已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，院落里種滿了花草，房間里擺著當(dāng)?shù)厥止に嚻罚钍苡慰拖矏?；另一處正在建設(shè)中，計(jì)劃融入更多西域文化元素。
“以前只知道種果子賣錢，現(xiàn)在游客來了，不光果子能賣上價(jià)，農(nóng)家飯、民宿也能賺錢，這日子越過越有奔頭！”社員阿依古麗笑著說。如今，每到周末和節(jié)假日，合作社的采摘園和民宿都供不應(yīng)求，林果業(yè)與休閑旅游業(yè)的融合，讓“一片果園”衍生出“多種收益”。
為了讓三產(chǎn)融合的路子走得更穩(wěn)，李劍峰從未停止學(xué)習(xí)的腳步。他先后參加了兵團(tuán)組織部組織的山東農(nóng)村干部學(xué)院培訓(xùn)、中組部和農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)村“頭雁”帶頭人韓村河專題學(xué)習(xí)，今年又赴陜西農(nóng)林科技大學(xué)，作為全國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“頭雁”進(jìn)行系統(tǒng)研修。在陜西，他深入調(diào)研周至縣“產(chǎn)業(yè)+文旅+社區(qū)”的融合模式，筆記本上記滿了心得體會(huì)：“要讓農(nóng)民從‘旁觀者’變成‘參與者’，才能讓產(chǎn)業(yè)振興有持久動(dòng)力?！?/p>
扎實(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓合作社的發(fā)展思路愈發(fā)清晰。如今，邊塞田園合作社已形成“種植基地+加工車間+冷鏈物流+休閑旅游”的完整產(chǎn)業(yè)鏈：新鮮水果從枝頭摘下，正朝向一部分直接通過冷鏈物流發(fā)往全國(guó)各地；一部分在加工車間變成果醬、果干、果汁，提升附加值；游客則可以在果園采摘、在民宿休憩、在展廳購(gòu)買加工產(chǎn)品方向發(fā)展，一二三產(chǎn)融合發(fā)展已初具規(guī)模。
從個(gè)人奮斗到家國(guó)情懷：一種精神的代代相傳
在李劍峰的辦公室里，掛著兩幅字：“實(shí)干興邦”“家國(guó)同構(gòu)”。這八個(gè)字，是他人生的寫照。
合作社發(fā)展的同時(shí)，李劍峰個(gè)人也收獲了諸多榮譽(yù)：四師創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)、文旅及產(chǎn)品品牌推薦官、全國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“頭雁”優(yōu)秀學(xué)員……合作社更是先后被評(píng)為師級(jí)示范社、兵團(tuán)級(jí)示范社、兵團(tuán)產(chǎn)加銷示范合作社，2024年躋身兵團(tuán)百?gòu)?qiáng)合作社前十名，并被設(shè)立為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“頭雁”專家工作站，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院姚文初專家工作站達(dá)成合作，為四師及兵團(tuán)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)揮積極作用。
面對(duì)榮譽(yù)，李劍峰始終保持清醒：“合作社還有很多不足，比如深加工能力有待提升，“邊塞田園”品牌品牌影響力需要擴(kuò)大，這些都是我們下一步要攻克的難關(guān)?！蔽磥硪^續(xù)圍繞“產(chǎn)業(yè)為龍頭、農(nóng)文旅融合發(fā)展”的方向，把邊塞田園合作社打造成區(qū)域性的鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿。
更讓人動(dòng)容的是，李劍峰的家國(guó)情懷，早已融入子女的血脈。他的三個(gè)子女，如今都在為國(guó)家和社會(huì)貢獻(xiàn)力量：大兒子在南海艦隊(duì)服役，用青春守護(hù)著祖國(guó)的海疆；二兒子在廣東公安系統(tǒng)工作，是一名優(yōu)秀的公安干警，曾援疆在喀什地區(qū)掛職，為邊疆作出自己的貢獻(xiàn)；小女兒則在基層鄉(xiāng)黨委工作，扎根鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興一線。
如今，61團(tuán)的戈壁灘上，千畝果園郁郁蔥蔥，民宿小院笑語盈盈，冷鏈車穿梭不息。李劍峰依然每天忙碌在田間地頭、車間倉(cāng)庫(kù)、疆內(nèi)外各批發(fā)市場(chǎng)。他常說：“巔峰永遠(yuǎn)在前方，我們要做的，就是一步一個(gè)腳印往前走?！?/p>
從河南到新疆，從食品廠到合作社，從單一產(chǎn)業(yè)到三產(chǎn)融合，李劍峰用實(shí)干詮釋著“領(lǐng)頭雁”的擔(dān)當(dāng)。始終堅(jiān)持著以“改變傳統(tǒng)思維探索先進(jìn)的生產(chǎn)模式，引領(lǐng)各族職工共同致富”為宗旨，在鄉(xiāng)村振興的大潮中，他就像那只率先展翅的大雁，帶領(lǐng)著61團(tuán)的各族鄉(xiāng)親們，朝著共同富裕的目標(biāo)，越飛越遠(yuǎn)，越飛越高。
農(nóng)業(yè)科技報(bào)·中國(guó)農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 王海明 王婕
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